Egal ob Sie einen komplexen Büroumzug, eine Werksverlagerung oder einen Umzug von chemischen-/technischen Laboren zu bewältigen haben, unterstützen wir Sie im gesamten Prozess, beginnend bei der Umzugs- und Flächenplanung, bis hin zur Umzugssteuerung und der anschließenden Inbetriebnahme der Zielfläche, sowie bei der besenreinen Rückgabe ihrer Altflächen.

Um ferner bei einem Umzug / einer Standortverlagerung die Ausfallzeiten der Mitarbeiter so gering wie möglich zu halten, ist es ratsam, auf die Fachkompetenz von erfahrenen Planern zurückzugreifen. Denn ist der Umzug  erst einmal im Prozessverlauf, kann dieser nicht mehr aufgehalten werden. Sind bei der Planung auch nur augenscheinlich unwesentliche Punkte nicht berücksichtigt oder vergessen worden, kann dies katastrophale Auswirkungen haben. Um dies zu vermeiden, haben wir alle ca. 400 Teilprojektschritte in Vorlagen und Checklisten hinterlegt, die projektbezogen Berücksichtigung finden, und die Projektschritte zum Teil auch in Szenarien simulieren.

Nicht umsonst heißt es beim Projektumzug „Generalprobe = Uraufführung“.

Wir, Planungsbüro Seifert, stellen durch unsere über 20-jährige Erfahrung sicher, dass Ihr Projektumzug von Anfang an über den gesamten Projektverlauf zum Erfolg geführt wird; je besser der Umzug geplant wird, desto mehr Einsparungspotentiale können erzielt werden.

Zu Beginn der Planung des Umzuges werden von uns alle einzelnen Umzugsphasen zeitgenau analysiert und geplant, unabhängig ob es sich um die eigentliche Umzugsleistung oder um die Koordination und Steuerung der eingebundenen internen und externen Dienstleister und Schnittstellen handelt.

Ist der Umzug abgeschlossen, finden Ihre Mitarbeiter einen funktionsfähigen Arbeitsplatz mit allen notwendigen funktionellen Anforderungen vor.

Möchten Sie das Umzugsmanagement mit eigenen Ressourcen stemmen, unterstützen wir Sie auch gerne nur in Teilbereichen aus unserem Gesamtportfolie. Es besteht auch die Möglichkeit, auf ein so genanntes projektbegleitendes Coaching aufzusetzen.

Darüber hinaus hat unsere langjährige Erfahrung gezeigt, dass es von fundamentaler Bedeutung ist, die Planungs- und Steuerungsleistungen von einem unabhängigen Partner erbringen zu lassen, um signifikante Prozessoptimierungen und Einsparungspotentiale zu erzielen, bei gleichzeitiger projektbegleitender Budgettransparenz.

Unsere erworbene CMC-Zertifizierung bedeutet, dass wir die strengen Zertifizierungsvorschriften des International Council of Management Consulting Institutes erfüllen und darüber hinaus folgenden Verhaltenskodex in unserem Unternehmen leben.

• Integrität
• Objektivität
• Fokus auf den Kundennutzen
• Grundsätzliches professionelles und ethisches Verhalten gegenüber allen Beteiligten